Áreas de Gestión

Riesgos Empresariales

El análisis oportuno e integral de diversos factores de riesgo que enfrenta una organización, es vital para su desarrollo y sostenibilidad.

  • Sistema de Alerta Temprana

– Semáforo semanal: Informe sobre contingencia política y coyuntura social que podrían derivar en situación de riesgos actuales y/o futuros.
– Alerta “instantánea”: Reportes electrónicos sobre la ocurrencia de contingencias relevantes de considerar, determinando su gravedad y posible impacto

  • Informes de Análisis

– Mapas de Stakeholders: Análisis de actores, redes de poder, objetivos e intereses sociales, políticos y económicos.
– Levantamiento de información social sobre el área de influencia.
– Análisis de escenarios acordes a la coyuntura social y política interviniente

  • Plan de abordaje del conflicto en el escenario local y de relacionamiento institucional
  • Auditoría de acuerdos que considera el seguimiento sistemático de compromisos suscritos
  • Planes de Desarrollo Productivo con las organizaciones del entorno, cuyo financiamiento se articula a través de proyectos presentados a organismos de fomento productivo, considerando capitales compartidos, entre la organización, la empresa, el Estado y/o ONG.

  • Protocolos de relacionamiento entre actores incumbentes (político, social y público)
  • Diseño de procesos de comunicación para crear sinergias positivas en escenarios ya instalados.

Medioambiente

El diseño e implementación de una estrategia medioambiental, adecuada y sostenible, es un factor clave en la actual gestión corporativa. La forma en que la compañía ejerce su gestión influye directamente en su valor.

  • Asesoría en evaluación estratégica de sustentabilidad
  • Tramitaciones ambientales en el contexto del SEIA
  • Permisos Ambientales
  • Seguimiento y cumplimiento ambiental
  • Área de capacitación y formación profesional en obligaciones ambientales.

Seguridad y Ciberseguridad

Diagnóstico en temas de seguridad y el entorno.

Diseños, Estrategias y acompañamiento para solucionar distintos niveles de complejidades en seguridad.

Tecnología eficiente para ejecutar una seguridad efectiva.

Diagnósticos que permiten reconocer errores de procesos que hacen a las empresas vulnerables a ciberataques.

Plan de reconocimiento y atención de vulnerabilidades que presenten los sistemas informáticos en cualquier tipo de empresa.

Acompañamiento y diagnóstico en temas de ciberseguridad y ciberataques.

Proyectos Innovadores

Con énfasis en el medioambiente, presentamos alternativas con alta tecnología en temas de generación de agua y calefacción distrital.

Más información gestiona@vodachile.cl

Formación y Pasantías

MEDIOAMBIENTE

Los desafíos que presenta el uso de las plantas desaladoras dicen relación entre otros factores con la disminución y el eficiente uso de energía, aumento del factor de conversión, o sea disminuir la cantidad de salmuera que se devuelve al mar, y avanzar en la gestión de la demanda del agua. Chile debe reflexionar y aprender de países que conviven con problemas de escasez hídrica a mayor escala, es por ello que el objetivo de esta pasantía técnica es conocer tecnología de punta y métodos de gestión que es necesario conocer en lo inmediato, como los existentes en Israel.

El taller está enfocado en apoyar y mejorar la gestión ambiental de proyectos inmobiliarios, con la finalidad que ellos incorporen las medidas adecuadas para cumplir con las orientaciones que la autoridad ambiental ha establecido para minimizar los impactos que dichas inversiones generan.

Para ello, se invita a los asistentes a aprender: a) directrices para lograr una descripción de proyecto idónea a los objetivos del SEIA; b) identificar los impactos ambientales de proyectos inmobiliarios priorizando las materias clave de la evaluación; y c) importancia del entorno en la definición del proyecto y sus medidas, entre los principales aspectos.

CONFLICTOS

Conocer técnicas de gestión territorial asociadas al manejo de conflictos derivados de intervenciones del espacio público con externalidades negativas para grupos de ciudadanos, bajo el paradigma de la Gobernanza.

Emergencias y Riesgos Naturales

La gestión estratégica de una organización debe considerar, especialmente en un país como el nuestro, un sistema que le permita anticiparse y también reaccionar adecuadamente ante desastres por riesgos naturales y emergencias, resguardando con ello no sólo su continuidad operacional, sino también su reputación corporativa, demostrando ante la comunidad, cuidado y responsabilidad con su entorno.

  • Diagnóstico
  • Plan de prevención
  • Plan de acción ocurrido el desastre
  • Gestión de la Emergencia

Ciudad y Regulación

Un manejo experto en las problemáticas surgidas entre el Estado y los particulares en el desarrollo proyectos ciudad, es un factor determinante para su viabilidad.

Más detalles

Comunicación Estratégica

Ayudamos a nuestros clientes a desenvolverse en un mundo hiper-conectado, en donde la comunicación estratégica es fundamental para liderar los procesos de cambio que vive la sociedad.